6-я Всероссийская Конференция
«Актуальные проблемы современной медицинской организации»

Решения ключевых вопросов клиники
для руководителей, главных врачей и собственников

По мнению президента ГК «МедИнвестГрупп» Сергея Нотова, частные медорганизации работают в 2,5 раза эффективнее в системе ОМС, чем государственные. Однако федеральные бюджетные средства охотнее передаются в некоммерческий сектор, хотя «частники» готовы на новые обязательства и нагрузки. В связи с открывающимися возможностями руководители клиник задаются вопросами: какие условия и подводные камни существуют в ГЧП, как обезопасить своих врачей и пациентов в условиях пандемии и, наконец, стоит ли игра свеч с точки зрения окупаемости и финансовой устойчивости клиники?

Ключевые темы:

• Новые рельефы на карте рынка 2020-2021: как меняется конъюнктура в отечественном здравоохранении и в чем нуждается пациент нового десятилетия
• Развитие сектора ГЧП и самые громкие проекты отрасли. В чем специфика для малого бизнеса?
• И хочется, и колется: опасности системы ОМС для внутренних процессов клиники. Способы интеграции без ущерба врачебному делу
• Потенциал работы в ДМС в условиях экономического кризиса. Какой бизнес готов платить за здоровье своих сотрудников?
• Кейс ГЧП небольшой медорганизации. Пример построения финансовой модели и создания внутренних регламентов
• «Доктор, у меня коронавирус», или Безопасность в пандемию: что делать, если заболевшие Сovid-19 идут к вам. Ошибки маршрутизации пациента
• Ответы на вопросы участников конференции

Инвестиции в медтехнологии растут. Согласно данным CB Insights, в третьем квартале 2020 года компании здравоохранения по всему миру привлекли средств в размере $21,8 млрд, что превысило рекордный показатель прошлого квартала в $18,4 млрд. Однако на уровне внедрения «новшеств» часто возникают и новые проблемы. Примеры тому проявляются в повседневных процессах клиники: неудобстве автоматизации документооборота и коммуникации «врач-врач» и «врач-пациент». Как развивается цифровая система здравоохранения в России с учетом Сovid? Как превратить ее отдельные решения на пользу конкретной клиники, конкретному врачу и конкретному пациенту?

Ключевые темы:

• Кризис МИС: почему многие из них не приспособлены решать текущие задачи медорганизации
• Моя клиника - моя крепость: выстраивание системы защиты данных в медицинской организации
• Доказательная телемедицина: реальная картина взамен ошибочных представлений и нерегулируемых whatsapp-коммуникаций
• Форматы взаимодействий «пациент-врач»: телемониторинг, телеконсультации, телепатронаж
• ТОП-10 технологий в медицине по итогам 2020 года: инновации, доступные несетевым частным клиникам уже сейчас
• Ответы на вопросы участников конференции

Даже поверхностный анализ мероприятий по медмаркетингу дает понять, что каждый месяц в России проводится около 3-5 семинаров и конференций на эту тему. Однако проблема лидогенерирации остаётся острой, особенно в связи с падением доходов населения и «вымыванием» среднего сегмента. Получается, рынок либо «устал» от бесконечного потока однотипной информации, либо она ему просто не помогает. Почему так происходит? Как накопленные знания и опыт сложить в работающий механизм привлечения пациентов и ценных кадров? Какие звенья менеджмента часто упускаются из вида руководством клиники?

Ключевые темы:

• Без стратегии позиционирования отдельные рекламные средства не работают. Как это понять и решить проблему
• Почему говорить о маркетинге неинтересно, но маркетинг без бюджета нужен всем? Новое видение продвижения на базе пациентоориентированности
• Место клиники на рынке здесь и сейчас: из чего складывается сильная позиция и как ее защитить от атак конкурентов
• Какие варианты конкурентной стратегии существуют? Как понять, какая будет лучше в условиях дефицита кадров и рекламного бюджета?
• Зависимость прибыли от бренда компании и образа врача
• Где клиника теряет пациентов и деньги? Экспресс-поиск «провалов» в управлении и настройке маркетинга
• Ответы на вопросы участников конференции