По мнению президента ГК «МедИнвестГрупп» Сергея Нотова, частные медорганизации работают в 2,5 раза эффективнее в системе ОМС, чем государственные. Однако федеральные бюджетные средства охотнее передаются в некоммерческий сектор, хотя «частники» готовы на новые обязательства и нагрузки. В связи с открывающимися возможностями руководители клиник задаются вопросами: какие условия и подводные камни существуют в ГЧП, как обезопасить своих врачей и пациентов в условиях пандемии и, наконец, стоит ли игра свеч с точки зрения окупаемости и финансовой устойчивости клиники?
● Новые рельефы на карте рынка 2020−2021: как меняется конъюнктура в отечественном здравоохранении и в чем нуждается пациент нового десятилетия
● Развитие проектов ГЧП. В чем специфика для медицинской сферы?
● И хочется, и колется: опасности системы ОМС для внутренних процессов клиники. Способы интеграции без ущерба врачебному делу
● Кейс ГЧП небольшой медорганизации. Пример построения финансовой модели и создания внутренних регламентов
● «Доктор, у меня коронавирус», или Безопасность в пандемию: что делать, если заболевшие Сovid-19 идут к вам. Ошибки маршрутизации пациента
Блок ответов на вопросы в чате