Сама инфраструктуры риск-менеджмента – многофакторный и сложный процесс. В нем все начинается, разумеется, с планирования, объединения специалистов, организации работы. Но самое, пожалуй, важное, финальная фаза – это разработка Файла Менеджмента Риска, без наличия которого пройти инспектирование производства будет невозможно. Этот блок мы посвятили основным принципам внедрения системы риск-менеджмента, его процессам и составляющим и, конечно же, составлению Отчету менеджмента риска.
● Алгоритм риск-менеджмента на практике. Риск-анализ как часть риск-менеджмента
● Как построить инфраструктуру, планировать и поддерживать в рабочем состоянии системы менеджмента рисков по стандарту ISO 31000 «Менеджмент риска. Принципы и руководство».
● Принципы создания рабочей группы предприятия по анализу рисков и выработке механизмов их обработки, как организовать работу команды
● Планирование анализа рисков на предприятии МИ и ситуации, когда необходимо анализировать риски вне плана
● План менеджмента рисков и Отчёт менеджмента риска – главные документы в Файле Менеджмента Риска
● Обзор методов анализа- рисков, рекомендуемых стандартом ISO 14971:2019
Блок ответов на вопросы в чате